Premium Profil
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Kerkhoff Consulting ist eine Unternehmensberatung in den Bereichen Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management. Für ihre Projekte Einkaufsoptimierung wurde sie mehrfach ausgezeichnet.

Kerkhoff Consulting GmbH

Elisabethstraße 5
40217 Düsseldorf, Deutschland

Ansprechpartner

Weitere Ansprechpartner:

Presse:
Christian Pfeiffer
Partner, Leiter Unternehmenskommunikation
+49 (0)211 621 8061-148
c.pfeiffer@kerkhoff-consulting.com

 

220 weltweit  

6  

 

 

Unser Team

Zertifizierungen

Referenzen

Details

Geschäftsleitung / Vorstand

Gerd Kerkhoff, Stefanie Kerkhoff, Christian Michalak, Dirk Schäfer

Umsatz

30 Mio. Euro weltweit

UST-ID

DE812623479

Niederlassungen

Düsseldorf (Hauptsitz), Atlanta, Mumbai, St. Gallen, Shanghai, Wien, Warschau, Istanbul, Johannesburg, Sao Paulo Ansprechpartner unter www.kerkhoff-consulting.com

Gründungsjahr

1999

Zertifizierungen

Unternehmensberater CMC/BDU (Certified Management Consultant)

2016 - Top Consultant Manager Magazin

2016 - Beste Berater brand eins

2015 Hidden Champion CAPITAL

2014 - Beste Berater brand eins

2013 - Best of Consulting WirtschaftsWoche

Profil

Kerkhoff Consulting ist der Qualitätsführer der Beratungsunternehmen für Einkauf und Supply-Chain-Management. Die Wirtschaftswoche hat Kerkhoff Consulting in den Jahren 2011 und 2010 den Award „Best of Consulting“ in der Kategorie Supply-Chain-Management verliehen. 2009 ist Kerkhoff Consulting von der Fachzeitschrift CAPITAL mit dem Titel „Hidden Champion des Beratungsmarktes“ ausgezeichnet worden.

Business

Kerkhoff Consulting berät seine Kunden aus Mittelstand, Konzernen und öffentlichen Institutionen in allen relevanten Fragestellungen zum Thema Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management. Bausteine der Beratungsleistungen: Ganzheitliche Optimierung der Beschaffungskosten; Organisatorische Verbesserung von Einkaufsprozessen und der Beschaffungsstrategie; Internationale Beschaffung / Global Sourcing; Rechtliche Beratung; Compliance; Training & Coaching; Beschaffungscontrolling; Marktstudien.

Die Projekte von Kerkhoff Consulting zeichnen sich durch ihre hohe Umsetzungsorientierung aus: Die Arbeit der Berater endet nicht bei der Präsentation eines Konzeptes, sondern erst dann, wenn dieses vollständig beim Kunden implementiert worden ist.

Der Mehrwert der umsetzungsorientierten Arbeit der Unternehmensberater sind messbare und gewinnwirksame Einsparungen im Einkauf und in der Beschaffung. Qualitative Verbesserungen entstehen durch effiziente Organisationsstrukturen, gezielte Mitarbeiterschulungen und ein Controlling über die Projektarbeit hinaus. Kerkhoff Consulting setzt die Projektziele grundsätzlich gemeinsam mit seinen Kunden um.

Branchen - Fokus

Kerkhoff Consulting arbeitet branchenübergreifend. Zu den Kunden zählen sowohl mittelständische Unternehmen und Großkonzerne als auch Einrichtungen der öffentlichen Hand.