CEPROCS™

Wir sind eine zentraleuropäische Beratungsfirma für Beschaffung, die 2010 gegründet wurde. Als voll integrierter Business Process Outsourcer analysieren wir Ihren Bedarf, sammeln Daten und greifen auf Best Practices für intelligente Verfahren zurück. CEPROCS bietet ihnen maßgeschneiderte, effiziente und effektive, prozessorientierte Lösungen an.

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CEPROCS™

Maximilianstraße 13
80539 München, Deutschland

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Robert Gerhard Iakab
Manager Business Solutions
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S.C. CEPROCS™ S.R.L.
Centru de Afaceri, Nicolaus Olahus Straße 5, RO-550370 Sibiu

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Bildquelle: S.C. CEPROCS™ S.R.L.

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Purchasing is our business

We offer simplified business performance solutions for your complex, advanced and continuously changing environment. Our mission is to take over your “none-core” day-to-day tasks so you can allocate your resources strategically. Our tailored procurement solutions control cost and capital intensity. They also strengthen market engagement, support organizational transformation, manage risks and make accurate business predictions our partners can always rely on.

Clearly defined business models and business intelligence enableus to provide impressive ROI to our clients. The results achieved are increasing the organizational efficiency as well as the effectiveness of the clients’ organizations.

CEPROCS™ solutions are providing lean and highly effective processes, best conditions, define and realize potential synergies. We are a nearshore operation, close to our clients, speak all important European languages, embedded in the global environment.

Our strong focus on strategic alignment with our clients’ objectives, strong and efficient process management and standardization as well as minimized process time is combined with our market and category expertise.

CEPROCS™ the system of success.

Business

The System of Success: Individual dialog instead of anonymous communication

Why CEPROCS™?

Our experience in various industries has brought us great knowledge and insight in developing purchasing solutions and procurement strategies. Through the diversity of our client we have defined a standardized, consolidated procurement process, tailored and characterized by consistency, accuracy and efficiency.

Our goal is to become a knowledge catalyst that will enable us to design, customize and adjust procurement strategies, creating growth opportunities for your business.

We act as an ’’extended workbench” able to fully integrate and provide full service purchasing for tactical and strategic process of our clients. This is done in a progressive way to ensure optimal business conditions, a leaner and more effective process, and disclosure of potential synergies. Therefore, the transition is oriented towards optimizing the procurement processes of the client.

Our focus is:

Identifying and evaluating your needs in order to correlate them with and address your requirements
Developing individual, perfectly coordinated business models by clearly defining the procurement functions: roles, responsibilities, systems, processes, skills and capabilities needed
Defining procurement strategies based on the assessment of your needs
Granting financial viability and quality of the process and effectiveness of the cross-trainings
Defining your goals and priorities
Conducting initial risk assessments
Your Success and exceeding your Expectations

Globalization and reaching new emerging markets drives us towards recruiting and training talent to be able to design procurement strategies tailored to local cultures and economies. The European language coverage qualifies us to have the competences and knowledge for communication with you in your native language.

Advantages of having CEPROCS™ as a partner:

Near shore location and best cost performance ratio
Experienced BPO Know-how
High level services
Strong role in European procurement

Our daily operations include:

Transactional and tactical approach, with the objective of quick turnaround requirements
Strategic approach, as a cost effective driver
Customer focus approach

A customer tailored solution, adapted to regional or global context, is most efficient due to aspects like market dynamics, cultural environment, and business philosophy among other external factors. Therefore, this type of approach is our key driver in delivering the most cost effective solution.

This is how CEPROCS™ can help you get ahead of your competitors: business development is deployed by maintaining a constant focus on markets and customers, keeping in mind at all times that our offered services should come with a competitive advantage.

Branchen - Fokus

Beschaffung, Datenklassifizierung, Rechnungswesen, Personalwesen.

Branchen

Seit unserer Gründung haben wir mit Kunden unterschiedlicher Branchen gearbeitet und ihnen dabei geholfen, Prozesse zu verbessern, Effektivität und Effizienz zu steigern sowie Ressourcenverschwendung zu vermeiden. Wir glauben fest daran, dass Branchen aktiv ihre Entwicklung bestimmen können.

Daher ist es sehr wichtig, die Rolle der Beschaffung zu überdenken und sie als einen wichtigen Hebel, beispielsweise für die Ausgabenoptimierung oder die Erreichung nachhaltigen Wachstums und Entwicklung, zu sehen.

Automobilindustrie

Die Automobilindustrie ist eine der am stärksten regulierten Branchen und gleichzeitig eine der sich am schnellsten verändernden weltweit. Sicherheits- und Emissionsstandards beeinflussen die Strategie von Unternehmen dieses Sektors maßgeblich; sie haben außerdem indirekte Auswirkungen auf operative sowie Herstellungskosten. Deshalb ist es unerlässlich, die Beschaffung als einen wichtigen Hebel für die Optimierung von Ausgaben und Investitionen in Innovationen sowie die Sicherstellung nachhaltigen Wachstums zu sehen.

Jahrelang eine Schlüsselrolle in der europäischen Beschaffung von Opel/Vauxhall zu spielen ermöglichte es uns nicht nur Erfahrung zu sammeln und zu erweitern, sondern auch ein umfangreiches Partnernetzwerk aufzubauen. Unser Kunde konnte sich in der Zwischenzeit auf seine Hauptstrategien und die interne Regelkonformität konzentrieren und trotzdem gleichzeitig Geschäftsprozesse verbessern, Kosten reduzieren und Einsparungen erzielen.

Duft- und Geschmacksstoffindustrie

Auch die Duft- und Geschmacksstoffindustrie ist fordernd, da sie eine funktionsübergreifende Kooperation aus WissenschaftlerInnen, ParfümeurenInnen, GeschmacksexpertenInnen und ApplikationsspezialistenInnen darstellt und Erfolg stark von Wissen und Inhaltsstoffen abhängt. Sich Unterstützung im Bereich Beschaffung zu holen, ermöglicht es Unternehmen sich stärker auf Innovation und Ihren Wettbewerbsvorteil zu konzentrieren.

Öl und Gas

In einer Zeit geprägt von Klimawandel, Klimaproblemen und zahlreichen ReporterInnen und PolitikerInnen, die eben darüber sprechen, befindet sich die Öl- und Gasindustrie unter massivem Druck. Zahlreiche neue Gesetze verlangen einen hohen Grad an Expertise, um diese schwierige Phase lukrativ zu nutzen.

Großhändler

Mit enormer Geschwindigkeit sehen wir alle täglich Innovationen in dieser Industrie. Nie zuvor gab es jedes Jahr solch rasche Veränderungen in einer Industrie. Folglich sollten Unternehmen in diesem Feld sich auf Innovationen konzentrieren, um die Wettbewerbsfähigkeit aufrecht zu erhalten; dabei hilft es, Nicht-Kernaktivitäten von einem Partner erledigen zu lassen. Durch die Unterstützung Sonepars konnten wir jahrelange Erfahrung im Großhandel sammeln.

Wir bieten Know-How und Expertise für die Ergebnisverbesserung und einen produktiveren Kapitaleinsatz an.