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HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH

HÖVELER HOLZMANN ist der Spezialist für nachhaltige Supply Chain- und Einkaufsoptimierung.

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Kontakt

HÖVELER HOLZMANN CONSULTING GmbH

Bahnstraße 16
40212 Düsseldorf , Deutschland

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Ansprechpartner

Uber uns

Unser Team
Zertifizierungen Referenzen

Details

Geschäftsleitung / Vorstand

3

Niederlassungen

Düsseldorf

Gründungsjahr

2011

Referenzen

Erfolgreiche Supply Chain- und Einkaufsberatung

Kundenreferenzen aus DAX-Konzernen und dem Mittelstand
 
HÖVELER HOLZMANN unterstützt ein breit gefächertes Kundenspektrum aus verschiedenen Branchen bei ihrer Weiterentwicklung des Supply Chain Managements und der Einkaufsabteilung sowie bei der Verbesserung von Einkaufskonditionen.

Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit anhand unserer Referenzen aus den letzten Jahren. Zu ausgewählten Projekten können Sie weiterführende Projektberichte lesen.

Zertifizierungen

Auszeichnungen

HÖVELER HOLZMANN gehört zu den besten Unternehmensberatungen Deutschlands

Die hervorragende Arbeit der Berater von HÖVELER HOLZMANN wurde bereits mit den Auszeichnungen "Beste Berater" von brand1/statista, "TOP Beratung" vom Handelsblatt, "Best of Consulting" der WirtschaftsWoche und "Top Consultant" prämiert.
 

Profil
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HÖVELER HOLZMANN ist der Spezialist für nachhaltige Supply Chain- und Einkaufsoptimierung. Unser erfahrenes und interdisziplinäres Team besteht aus über 80 Spezialisten aus Industrie und Beratung, auf dessen Expertise bereits mehr als 200 Kunden vertrauen.

Wir optimieren die Wertschöpfungskette, so dass unsere Kunden aus DAX-Unternehmen und dem  Mittelstand einen echten Wettbewerbsvorteil mit messbaren Ergebnissen in der Bilanz und GuV 
haben.

Das schaffen wir, indem wir Kosten, Prozesse, Systeme und Personal optimieren – vom  Auftragseingang im Vertrieb über Lager/Logistik, Produktion, Einkauf bis zur Rechnungsstellung.  Dabei verbinden wir die Professionalität und Qualität einer Top Management-Beratung mit der praktischen Umsetzungskompetenz einer Supply Chain- und Einkaufsberatung.

Business

Unsere zentralen Beratungsangebote im Supply Chain Management und Einkauf

Supply Chain Optimierung
Optimierung der gesamten Supply Chain von der strategischen Ausrichtung über In-und Outbound Logistik, Working Capital Optimierung oder Lean Management bis hin zum kennzahlenorientierten Supply Chain Reportingsystem.

Verbesserung der Einkaufskonditionen
Realisierung höchstmöglicher Einsparungen durch smarte Einkaufsoptimierung zur Profitabilitätssteigerung Ihres Unternehmens.

Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung
Optimierung von Organisationsstruktur und Prozessen sowie Weiterbildung von Personal zur nachhaltigen Sicherung verbesserter Einkaufskonditionen.

Nachhaltigkeit
Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien und -zielen, Einhaltung von Sorgfaltspflichten und Compliance sowie Reduzierung von CO2-Emissionen.

Advanced Analytics
Verbesserung der Steuerungsfähigkeit sowie effizientere Prozessabläufe durch Auswahl und Bereitstellung von maßgeschneiderten IT-Tools und Systemen.

Implementierung des Lieferkettengesetzes
Umsetzung der neuen Anforderungen durch Ist-Analyse des aktuellen Lieferanten- und Risikomanagements, Durchführung von Risikoanalysen und die Konzeption von Optimierungsmaßnahmen zur Verringerung von Risiken.

Supply Chain Beratung

  • Supply Chain Strategy
  • Supply Chain Design
  • Supply Chain Organization & HR
  • Supply Chain Sustainability & Resilience
  • Supply Chain Collaboration
  • Sales and Operations Planning
  • Inventory Management
  • Purchasing
  • Order Management
  • Inbound Logistics
  • Production & Warehousing
  • Outbound Logistics
  • Supply Chain Digitization & Reporting
  • EinkaufsberatungEinkaufskonditionen optimieren
  • Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung
  • Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung
  • Lieferkettengesetz

Einkaufsberatung

  • Einkaufskonditionen optimieren
  • Industrialisierung und Digitalisierung der Einkaufsabteilung
  • Weiterentwicklung der Einkaufsabteilung
  • Lieferkettengesetz

Digitalisierung 
Mit Datentransparenz und Prozessautomatisierung Wettbewerbsvorteile schaffenDie Digitalisierung der Supply Chain und des Einkaufs

Branchen - Fokus

Branchenkompetenzen

  • Automobilindustrie
  • Chemische Industrie
  • Finanzdienstleistungen und Versicherungen
  • Einzel- und Großhandel
  • Konsumgüter
  • Life Science
  • Maschinen- und Anlagenbau
  • Private Equity
  • Transport und Logistik
Referenzen

Erfolgreiche Supply Chain- und Einkaufsberatung

Kundenreferenzen aus DAX-Konzernen und dem Mittelstand
 
HÖVELER HOLZMANN unterstützt ein breit gefächertes Kundenspektrum aus verschiedenen Branchen bei ihrer Weiterentwicklung des Supply Chain Managements und der Einkaufsabteilung sowie bei der Verbesserung von Einkaufskonditionen.

Überzeugen Sie sich von unserer Arbeit anhand unserer Referenzen aus den letzten Jahren. Zu ausgewählten Projekten können Sie weiterführende Projektberichte lesen.

Video

Das Lieferkettengesetz umsetzen

Das Lieferkettengesetz umsetzen

  • Grundsatzerklärung der Menschenrechte
  • Risikomanagementsystem
  • Einkaufsstrategien
  • Mitarbeiterschulungen
  • Lieferantenkontrollen
  • Risikoanalysen
  • Beschwerdeprozess
  • Berichterstattung