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Markus Hipp Präzisionstechnik GmbH & Co. KG
Hipp Präzisionstechnik ist ein 1993 in Deutschland gegründetes Unternehmen. Das Unternehmen hat sich auf die Produktion, Beschaffungsdienstleistung und Beratung von Präzisionsteilen wie Drehteile, Frästeile, Laserteile sowie Sonderwerkstoffe spezialisiert.
Kontakt
Markus Hipp Präzisionstechnik GmbH & Co. KG
Wilhelmstr. 19
78600 Kolbingen, Deutschland
-
Telefonnummer anzeigen
+49 (7463) 99300 0
- Email anzeigen
- www.hipp-praezisionstechnik.de
Ansprechpartner
- Uwe Zisterer
-
Telefonnummer anzeigen
+49 (7463) 99300 0
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Zertifizierungen
Zertifikate
Qualitätssicherung
Wir liefern Ihnen Produkte höchster Qualität. Die durchgehende Überwachung aller Prozesse, unser striktes Qualitätsmanagement System, die ausschließliche Verwendung von zertifizierten Reagenzien und unsere Endkontrollen garantieren die hohe Qualität jedes einzelnen Produktes und liefern eine Garantie für zuverlässige Ergebnisse. Die ständige Weiterbildung unserer Mitarbeiter, sowie die exakte finanzielle Planung und Kostenrechnung stellen sicher, dass unsere Kunden die besten Produkte zu günstigsten Preisen erhalten.
Unser Qualitätsmanagement System - Ihre Sicherheit
Profil
Galerie
Hipp Präzisionstechnik ist ein 1993 in Deutschland gegründetes Unternehmen. Das Unternehmen hat sich auf die Produktion, Beschaffungsdienstleistung und Beratung von Präzisionsteilen wie Drehteile, Frästeile, Laserteile sowie Sonderwerkstoffe spezialisiert.
Das Unternehmen hat seinen Sitz im Kreis Tuttlingen und verfügt dort über eine hervorragende Infrastruktur. Die Leistungen der Firma Hipp beginnen bereits bei der Beratung und der Konstruktion.
Hipp verfügt über eine hochmoderne Fertigung für die Herstellung komplexer Dreh- und Frästeile, die eine solide Basis für eine moderne Beschaffungsdienstleistung mit kurzen Reaktionszeiten bietet.
Hipp nutzt ein festes Lieferantenkonsortium mit dem seit vielen Jahren eine enge Zusammenarbeit besteht. Die Produktion von Dreh-, Fräs- und Laserteilen, bzw. die zerspanende Produktion im Haus und das durch die Firma Hipp geprüfte Lieferantennetzwerk ermöglichen maximalen Kundennutzen. Der Kunde erhält von Hipp alle zerspanenden Produkte sowie ganze Baugruppen - "Alles aus einer Hand".
EIN KLEINER AUSZUG UNSERER LEISTUNGEN:
- CNC FRÄSTEILE
- 5 ACHS FRÄSEN
- 3 ACHS FRÄSEN
- FRÄSEN KOMPLEXER TEILE
- CAD CAM FRÄSEN
- KUNSTSTOFF FRÄSEN
- TITAN FRÄSEN
- ALUMINIUM FRÄSEN
- LOHNFRÄSEN
- BAUGRUPPEN
- VERPRESSEN
- MONTIEREN
- VERKLEBEN
- VERSCHRAUBEN
- VORRICHTUNGEN BAUEN
- KANBAN
- FIRST IN FIRST OUT
- LAGER SYSTEM
- ALLES AUS SEINER HAND
- JUST IN TIME
- VERPACKUNG
- LAGERHALTUNG
Business
SERVICEBEREICHE
- PRODUKTION & MONTAGE
- DREHEN & FRÄSEN
- SCHLEIFEN & HONEN
- LASERSCHNEIDEN
- HÄRTEN
- OBERFLÄCHEN
- MONTAGE
- REINRAUM
BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
Die Vorteile liegen für Sie auf der Hand
Unser Ziel für unsere Kunden ist die Realisierung von Beschaffungsmanagement zu wettbewerbsfähigen Konditionen. Dabei stehen die stetige Optimierung der Prozesse und die Steigerung der Effizienz stets im Vordergrund. Folgende Punkte sind von entscheidender Bedeutung:
Zeitgewinn für den Kunden
Durch die Übernahme administrativer Arbeiten und konsequente Standardisierung und Automatisierung von Vorgängen entlasten wir Ihre Einkäufer. Sie können sich so intensiver der Arbeit mit Teileumfängen und den Lieferanten widmen.
Kostenoptimierung
Unter Beibehaltung der hohen Qualitätsstandards erfolgt eine Kostenoptimierung durch verschiedene Kooperationen.
Die Einkaufspolitik hat in den Unternehmen mittlerweile einen großen Stellenwert erlangt. Jeder im Einkauf gesparte Euro wirkt mit einem erheblichen Multiplikator direkt auf das Betriebsergebnis. So hat bei einer Umsatzrendite von angenommenen 4 % und einem Anteil des Materialeinsatzes von 60 % eine Einsparung von einem Prozentpunkt im Einkauf die gleiche Wirkung wie eine 25%ige Umsatzsteigerung. Allein solche Zahlen verdeutlichen, wie wichtig es ist, den Einkauf effizient und gut strukturiert zu organisieren.
BERATUNG HIPP +
Mit unserer 3 Schritte-Formel bis zu 20% Ersparnis!
Wir analysieren und präsentieren Ihnen wo und warum Preisreduzierungen in Ihrer Lieferantenkette möglich sind.
Sie erhalten eine unabhängige und hochspezialisierte Beratung die an Hand einer vom technischen Fachmann durchgeführten Potentialanalyse Ihre Lieferantenkette qualitativ hochwertig optimiert.
BERATUNG EINKAUFSTEILE
Wir beraten Sie vollumfänglich
- Übernahme von Produktionen und Vermittlungen der Fertigungsprozesse ins In- und Ausland.
- Übernahme der Logistik und Beratung der Logistikplanung
- Übernahme von Sub-Lieferanten inklusive Disposition, Logistik und Wareneingangskontrolle.
- Übernahme der Beschaffung von C-Artikeln
- Integration der Outsourcingprozesse in das HIPP-Netzwerk und Weitergabe des zusätzlichen Synergieeffektes
Die Vorteile für Sie als Kunde sind vor allem:
- Variable Kosten je Beschaffung
- Konzentration auf das Kerngeschäft
- Erhöhte Qualitäts- und Beschaffungssicherheit
- Reduzierte Lagerbestände
- Gesamtkostenreduktion
HIPP bietet eine unabhängige, hochspezialisierte Beratung an. Dabei geht HIPP bei einer Analyse Ihres Bedarfs an Dreh-, Fräs-, Laserteilen sowie Baugruppen auf die elementarsten Bedingungen zur rationellen und effektiven Beschaffung ein. Die Analyse identifiziert Ihr Kostenniveau. Sie belegt Optimierungsansätze, Qualität und ermöglicht eine Reduzierung der Beschaffungskosten über eine klassische Einkaufsverhandlung hinaus.
BERATUNG MAKE OR BUY
Eine Entscheidung mit Folgen
Eine "Make-or-Buy-Entscheidung" ist die Entscheidung, ob eine bestimmte Leistung oder ein bestimmtes Produkt besser von externen Anbietern bezogen oder im eigenen Hause hergestellt werden soll. Diese Entscheidung muss nach den Kriterien Kosten, Qualität, Zeit, Ressourcenverfügbarkeit und Risiken (z.B. Unabhängigkeit von Lieferanten, Machbarkeit usw.) gefällt werden.
Die Make-or-Buy-Entscheidung ist eine grundsätzliche Entscheidung über den Lösungsansatz für die Aufgabenstellung eines Projekts oder einer Teilaufgabe innerhalb eines Projekts. Sie steht in engem Zusammenhang mit der Machbarkeitsprüfung bzw. einer etwaigen Machbarkeitsstudie. So ist die Option, ein Produkt selbst herzustellen, davon abhängig, ob dies technisch, wirtschaftlich und organisatorisch machbar ist.
Hipp Präzisionstechnik ermittelt und errechnet die für Sie beste Variante die genau auf Ihre/n Artikel zugeschnitten ist.
Branchen - Fokus
Hipp Präzisionstechnik beliefert und berät branchenübergreifend Drehteile Frästeile und Baugruppen, vor allem die
- Luftfahrt
- Automobilindustrie
- Medizintechnik
- Maschinenbau
- Schließtechnik
- Elektrotechnik
- Optische Industrie
- Anlagen- und Maschinenbau
Dabei ist die Besonderheit, dass Hipp die Erfahrungen übergreifend in verschiedenen Bereichen einsetzten kann. Sei es bei technischen Anforderungen, speziellen Lieferanten oder Materialien.
Downloads
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Zertifikat DIN EN ISO 13485Qualitätsmanagementsystem
Produkte/Services/Angebote
Produkte/Services
Hipp-Services
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SERVICES PRODUKTION & MONTAGE DREHEN & FRÄSEN SCHLEIFEN & HONEN LASERSCHNEIDEN HÄRTEN OBERFLÄCHEN MONTAGE REINRAUM
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Hipp - BESCHAFFUNGSMANAGEMENT
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BESCHAFFUNGSMANAGEMENTDie Vorteile liegen für Sie auf der Hand Unser Ziel für unsere Kunden ist die Realisierung von Beschaffungsmanagement zu wettbewerbsfähigen Konditionen. Dabei stehen die stetige Optimierung der Prozesse und die Steigerung der Effizienz stets im Vordergrund. Folgende Punkte sind von entscheidender Bedeutung: Zeitgewinn für den KundenDurch die Übernahme administrativer Arbeiten und konsequente Standardisierung und Automatisierung von Vorgängen entlasten wir Ihre Einkäufer. Sie können sich so intensiver der Arbeit mit Teileumfängen und den Lieferanten widmen. KostenoptimierungUnter Beibehaltung der hohen Qualitätsstandards erfolgt eine Kostenoptimierung durch verschiedene Kooperationen. Die Einkaufspolitik hat in den Unternehmen mittlerweile einen großen Stellenwert erlangt. Jeder im Einkauf gesparte Euro wirkt mit einem erheblichen Multiplikator direkt auf das Betriebsergebnis. So hat bei einer Umsatzrendite von angenommenen 4 % und einem Anteil des Materialeinsatzes von 60 % eine Einsparung von einem Prozentpunkt im Einkauf die gleiche Wirkung wie eine 25%ige Umsatzsteigerung. Allein solche Zahlen verdeutlichen, wie wichtig es ist, den Einkauf effizient und gut strukturiert zu organisieren.