LISCHKE CONSULTING GmbH - Products

Warum ein Einkaufs-Assessment? Produzierende Unternehmen sollten ihre gesamte Supply Chain dynamikrobust aufstellen, um Störungen und unvorhergesehene Ereignisse in ihren Wertschöpfungsketten zu widerstehen. Lieferengpässe, Naturkatastrophen oder politische Konflikte können den gesamten Wertschöpfungsprozess eines Unternehmens stark gefährden. Unser SupplyMAP Einkaufs-Assessment hilft ihrem Unternehmen, Risiken zu identifizieren und Maßnahmen zur Risikominimierung zu ergreifen. So können sie flexibel auf Störungen reagieren und ihre Wertschöpfung aufrechterhalten. Der Einkauf spielt gerade bei diesem Ausfallrisiko eine besondere Rolle. Ein sowohl flexibler, als auch robuster (dynamikrobust) Einkaufsprozess ermöglicht es Unternehmen, sich besser auf zukünftige Herausforderungen einzustellen und langfristig erfolgreich am Markt zu agieren. Projektumfang: ca. 6 bis 8 Tage Ergebnis: Konkrete Projektvorschläge mit Roadmap inkl. konkreten Optimierungspaketen.