Cost Engineering
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"Wir optimieren die Herstellkosten Ihrer Produkte unter Berücksichtigung aktueller und zukünftiger Kundenbedürfnisse. Yes we can!"
Produkt-Doktor, Technikversteher, Kostenoptimierer, Rendite-Verbesserer... Unsere Kunden haben uns schon viele kreative Namen gegeben. Um sie fit für ihr Wettbewerbsumfeld zu machen, durchleuchten und analysieren wir ihre Produkte entlang der Wertschöpfungskette und hinterfragen sämtliche Kosten.
Die Welt unseres Leistungsangebots ist schnell erklärt. Wir ermitteln Kostentreiber, schaffen Kostentransparenz und machen Ihre Bestandprodukte fitter für den Markt.
Produzierende Unternehmen schätzen uns für:
- eine agile Mannschaft aus Produkt-, Konstruktions- und Fertigungsexperten
- 30 erprobte Methoden und Verfahren
- eine selbst entwickelte Software
- jede Menge Know-how aus über 22 Jahren
- eine gesunde Prise Hemdsärmeligkeit und Bodenständigkeit
Wir kennen die Welt unserer Kunden ganz genau. Und auch ihre „Schmerzstellen“. Zwei Dinge sind immer knapp: Zeit und Geld. Damit ein Produkt Erfolg hat im Markt, müssen beide Komponenten optimal eingesetzt werden. Wir haben uns der Mission verschrieben, Ihre Profitabilität zu steigern, indem wir jegliche Verschwendung aufspüren und Ihre Produkte zukunftssicher und wettbewerbsfähig gestalten.
Wir sind Experten für die kostenorientierte Produktentwicklung, die den Nutzen für die Endverbraucher bewertet. Gemeinsam mit Ihnen arbeiten wir an der Optimierung der Herstellkosten. Wir bewerten Produktionsmaterialien, Produktionsprozesse sowie das Produktdesign und die eingesetzte Technologie – grundsätzlich in enger Verzahnung mit den Disziplinen Vertrieb, Produktmanagement, Konstruktion, Einkauf, Produktion und Qualitätswesen.
Herstellkostenoptimierung für Produkte in Serie
Potential Ø 11 %
Unser Fokus liegt auf der Reduzierung der Herstellkosten zur kurz- und mittelfristigen Verbesserung des Betriebsergebnisses. Um das größtmögliche Potenzial ausschöpfen zu können, arbeiten wir eng mit den Disziplinen Vertrieb, Produktmanagement, Konstruktion/ Entwicklung, Einkauf und Produktion zusammen.
Wir gehen dabei in drei Phasen vor:
- Scoping: Identifikation der Stellhebel mit dem größten Einsparpotenzial.
- Potenzialanalyse: Maßnahmenentwicklung zur Herstellkostenoptimierung im Hinblick auf Material, Design und den Prozess.
- Umsetzung: Gemeinsame Umsetzung zur Etablierung in den Fachbereichen Produktmanagement, Konstruktion, Einkauf und Produktion.
Kostenorientierte Produktentwicklung
Potential Ø 28 %
Wir verbinden die Bedürfnisse Ihrer Kunden mit den Vorgaben der Herstellkosten. Dabei wenden wir Methoden wie Design Thinking, Wertanalyse und DFA an. Den Kundennutzen genau im Blick, ermöglichen wir eine kostenoptimale Gestaltung des Produktes.
Durch die konsequente Anwendung des Target Costing stellen wir Transparenz her und schaffen faktenbasierte Entscheidungsgrundlagen für den gesamten Entwicklungsprozess. So haben Sie die Herstellkosten bereits in der Entwicklung im Griff und können nebenbei das Neugelernte in Ihre Standardabläufe integrieren.
Additive Manufacturing
Das additive Manufacturing hat sich in den letzten Jahren als Technologie zunehmend etabliert. Neben den klassischen Anwendungen im Prototypenbau hält das Verfahren Einzug in den Aftersales, im Werkzeugbau, individualisierte Serienfertigung (Medizintechnik) und in Serienfertigungen kleiner Teile mit Stückzahlen bis 1.000.
Für viele unserer Kunden stellt sich die Frage, ob sich die Einführung der Technologie lohnt. Wir bewerten für Ihr Teilespektrum schnell und genau, ob sich im Hinblick auf die Kosten der Neueinführung der 3D-Druck-Technologie eine Umstellung unmittelbar oder strategisch auszahlt. Für die erkannten Potenziale entwickeln wir mit Ihnen maßgeschneiderte Umsetzungskonzepte.
Organisationentwicklung Cost Engineering
Wir wollen Ihre Produktkosten nachhaltig optimieren und Sie für die Zukunft sattelfest aufstellen. Dabei gehen wir systematisch vor und betrachten auch das Zusammenspiel und die Verzahnung Ihrer einzelnen Organisationen - Vertrieb, Produktmanagement, Konstruktion/Entwicklung, Einkauf und Produktion. Wir bauen das notwendige Know-how in Ihrem Unternehmen aus und befähigen Sie zum selbstständigen Handeln mit neugewonnenem Wissen - durch Fachexperten, Methoden- und Technologiespezialisten. Unterstützt wird die Organisationsentwicklung durch unsere Kompetenzschule, in der das notwendige Know-how über alle Bereiche aufgebaut wird. Hier schlüpfen wir in die Rolle eines Coaches und schulen gezielt alle erforderlichen Skills und Methoden.