SC-MANAGER: LIEFERANTENBEWERTUNG

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Die Lieferantenbewertung ist ein zentraler Bestandteil des SC-Managers und bietet Unternehmen eine fundierte Basis für ein effizientes und strategisch ausgerichtetes Lieferantenmanagement. Mit einer methodischen und automatisierten Bewertung von Lieferanten wird nicht nur die Performance Ihrer Supply-Chain Partner transparent, sondern auch eine Grundlage für fundierte Entscheidungen im Einkauf geschaffen.

Methodische Beurteilung der Lieferantenperformance

Die Lieferantenbewertung des SC-Managers basiert auf einer gewichteten Scorecard, die sowohl „Hard Facts“ als auch „Soft Facts“ berücksichtigt. Die „Hard Facts“ werden direkt aus den Belegdaten, wie etwa Lieferzeiten, Qualität oder Preisabweichungen, ermittelt. Die „Soft Facts“ hingegen werden durch Umfragen in den relevanten Fachbereichen, wie Einkauf, Qualitätssicherung und Projektmanagement, gesammelt. Diese Kombination aus quantitativen und qualitativen Daten schafft eine umfassende und realistische Bewertung der Lieferantenleistung.

Mithilfe vorgefertigter Bewertungsvorlagen können Unternehmen ihre Lieferanten regelmäßig und automatisiert bewerten, was den Aufwand erheblich reduziert und gleichzeitig für konsistente und vergleichbare Ergebnisse sorgt.

Scorecards: Flexible und konfigurierbare Bewertungssysteme

Die Scorecard im SC-Manager ermöglicht eine flexible Bewertung der Lieferanten. Sie können individuelle gewichtete Kriterien festlegen, die je nach Warengruppe oder Fachbereich variieren können. Die Scorecard lässt sich vollständig an die Bedürfnisse und strategischen Anforderungen Ihres Unternehmens anpassen. Sowohl die Kriterien als auch die dazugehörigen Fragebögen und Umfragen sind durch Ihre Key User selbst konfigurierbar.

Reporting: Transparenz auf allen Ebenen

Der SC-Manager bietet umfassende Reporting-Funktionen, die es Ihrem Unternehmen ermöglichen, die Bewertungsergebnisse transparent und detailliert darzustellen. Dashboards bieten eine klare Übersicht über den aktuellen Status und die Lieferantenhistorie und ermöglichen einen Drill-Down bis auf die Belegebene. Zudem können Reports für Lieferanten erstellt und direkt über das Lieferantenportal geteilt werden, was die Kommunikation und Zusammenarbeit weiter verbessert.

Mit der Ergebniskommunikation über den Lieferantenmanager haben sowohl interne Abteilungen als auch die Lieferanten selbst jederzeit Zugriff auf detaillierte Berichte und Analyseergebnisse, was eine kontinuierliche Verbesserung der Lieferantenbeziehungen ermöglicht.

Maßnahmen und Zielorientierung

Die Lieferantenbewertung des SC-Managers ist nicht nur ein Analysewerkzeug, sondern bietet auch umfangreiche Maßnahmenmanagement-Funktionen. So können Aufgaben sowohl intern als auch extern an Lieferanten delegiert werden, wobei jede Maßnahme klaren Verantwortlichkeiten zugeordnet wird. Das System versendet automatische Benachrichtigungen, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten über Fristen und Fortschritte informiert bleiben.

Das integrierte Ampelsystem signalisiert in Echtzeit, ob es Verzögerungen oder Abweichungen gibt, und ermöglicht es dem Einkauf, schnell und gezielt Maßnahmen zu ergreifen. Die Aufgaben lassen sich dabei direkt mit den Bewertungskriterien und Ergebnissen verknüpfen, was die Effizienz im Lieferantenmanagement weiter steigert.

Fazit

Mit der Lieferantenbewertung des SC-Managers schaffen Unternehmen die Grundlage für ein nachhaltiges und strategisch ausgerichtetes Lieferantenmanagement. Die Kombination aus automatisierter Datenanalyse, flexiblen Scorecards und einem umfassenden Reporting bietet eine leistungsstarke Lösung, um die Lieferantenbeziehungen zu optimieren und über das integrierte Maßnahmenmanagement langfristig zu verbessern.

Weitere Informationen: SC-Manager Lieferantenbewertung