DENKWERKSTATT – Effizientes S&OP. Unser Rückblick.

Am vergangenen Donnerstag, den 12. September, ging unsere DENKWERKSTATT mit 18 Teilnehmer:innen in die nächste Runde.

Im WATRERMARK Tower in der HafenCity – mit Blick aus dem 17. Stockwerk über Hamburg – fand zum Thema Effizientes „Sales and Operations Planning“ ein Austausch unter Expert:innen statt. Unter dem Hauptaugenmerk Strategien zur Optimierung Ihrer S&OP Prozesse trafen alle Teilnehmer:innen bei schönstem Wetter um 9:30 Uhr im SCHÜCO Showroom ein.

Mit einem kurzen Themenimpuls und den Ergebnissen sowie gewonnenen Erkenntnissen unserer jüngsten Studie zum Reifegrad des S&OP, eröffneten unser Manager Olaf Keßel und unser Senior Berater Santiago Perez die DENKWERKSTATT. Alle Ergebnisse der Studie, die sich mit den vier unterschiedlichen Einflussfaktoren (Menschen, Prozess, Analytik und Technologie) des S&OP Prozesses beschäftigt hat – für ein besseres Verständnis der jeweils eigenen Organisationen – finden Sie hier: >> PDF ERGEBNISSE STUDIE <<.

Impulsvorträge gab es im Anschluss von Thomas Reincke, Global Sales Inventory & Operations Planning Manager bei TechnipFMC zum Thema „Grundlegende Herausforderungen bei der Einführung von S&OP“ und Peter Osadsky-Beermann, Global Sales & Operations Planning Manager bei SMA Solar Technology AG zum Thema „Einblicke in S&OP in unterschiedlichen Branchen“.

Daraus ergaben sich drei verschiedene Diskussionspunkte zur parallelen Teamarbeit in drei verschiedenen Gruppen:

1. Wege zur Verbesserung der Zusammenarbeit,

2. KPIs & Technologische Anforderungen und

3. Erforderliche Schritte für den S&OP-Prozess.

Über Brainstorming und intensive Gespräche der Teilnehmer:innen entstanden spannende Gruppenergebnisse, die in einer anschließenden Diskussion reflektiert beleuchtet wurden. Mit der Zusammenfassung von Handlungsempfehlungen und einer Abschlussreflektion endete unsere DENKWERKSTATT.

Danke!

Neben diesem wertvollen Austausch möchten wir unseren beiden Referenten Thomas Reincke und Peter Osadsky-Beermann für Ihre Impulsvorträge danken und natürlich allen Teilnehmer:innen für Ihre Teilnahme und die intensiven Diskussionen, Ihre Expertise und Einblicke! Wir freuen uns bereits auf die nächste Denkwerkstatt und blicken auf einen erfolgreichen Tag zurück: Interessante Gespräche,  spannende neue Sichtweisen und ein wunderbares gemeinsames Mittagessen mit Ausblick.

Unser Fazit.

Ein Blick auf unsere Teilnehmer:inenn und die Gruppenarbeiten hat uns gezeiegt, wie vielfältig die Entwicklungsstufen auf dem Weg zur S&OP-Exzellenz in einer Gruppe von 18 Personen sein können. Während einige noch am Anfang stehen und gerade erst beginnen, den S&OP-Prozess zu implementieren, gibt es bereits Expert:innen, die Best Practices in allen relevanten Bereichen aufzeigen können. Dabei wird der Bedarf an S&OP deutlich, und es zeigt sich, dass Organisationen in jeder Phase von einer gezielten Anleitung profitieren können.

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Die DENKWERKSTATT.

Das Format der Denkwerkstatt dient dazu Ihr Wissen zu erweitern, neue Impulse zu erhalten und von den Erfahrungen anderer Expert:innen zu profitieren. Als Teil eines Netzwerks von Fachleuten, die bestrebt sind, die Herausforderungen des modernen Supply Chain Managements zu meistern, erwarten Sie hier Impuls- und Diskussionsvorträge der Teilnehmer:innen, Diskussionen in Arbeitsgruppen und eine Plenumsdiskussion. Die Denkwerkstatt wird von LISCHKE CONSULTING vorbereitet, moderiert und gestaltet. Teil des Formats ist der persönlichen Austausch und ein gegenseitiges Kennenlernen.

Zu Beginn bzw. mit der Planung der Veranstaltung, setzen wir Schwerpunkte, die individuell auf die Teilnehmer:innen zugeschnitten sind. Diese werden dann konkret und interaktiv in Arbeitsgruppen vertieft diskutiert. Als Teilnehmer:in erhalten Sie nach der Veranstaltung selbstverständlich eine Dokumentation der gemeinsam erarbeiteten Ergebnisse.

Sollten Sie diesmal nicht Teil der DENKWERKSTATT gewesen sein, laden wir Sie herzlichst zur nächsten ein. Folgen Sie uns auf LinkedIn und erfahren Sie dort als Erste:r von unserer nächsten DENKWERKSTATT!